新建VS复制广告计划：3分钟搞懂放量与测试的底层逻辑

很多投手把“新建”和“复制”当成随手一点，结果预算越烧越乱。其实这两个动作背后藏着完全不同的目的、节奏与风险。今天用一句话先总结：新建是开荒，复制是扩田；开荒看潜力，扩田看产能。

一、新建计划：在未知土地上找金矿

1. 适用场景

• A/B测试：每次只改一个变量（出价、素材、文案、定向、组件）。
• 新品冷启：账户对该品类无历史模型，需要重新教育系统。
• 新地区/新平台：人群特征差异大，需独立建模。

2. 操作要点

• 给足学习期：新素材至少空跑24-48小时，期间不做大幅调价、改定向。
• 变量唯一：一次测试只动一个要素，否则无法归因。
• 预算克制：单计划日预算≤账户日预算10%，避免“一锤子亏光”。

二、复制计划：在熟田里快速增产

1. 适用场景

• 爆款扩量：原ROI>目标且消耗撞天花板，需要放大。
• 分时段抢量：复制后错开投放时段，错峰竞争。
• 分账户隔离：防止大账户权重过高，影响新户测试。

2. 操作要点

• 改1-2处关键差异：出价±5%、定向缩/放10%、素材换钩子帧，避免同质竞争。
• 单次复制≤2条：复制过多会挤压原计划流量，形成内耗。
• 监控黄金3小时：复制后3小时内盯消耗速度，异常立即停。

三、一张速查表帮你选对动作

选新建：账户无模型、想测新卖点、需要重新跑人群。

选复制：已有跑量计划、ROI达标、遇到量级瓶颈。

四、常见误区提醒

1. 把复制当新建：复制后不改设置，结果两条计划互抢流量，成本飙升。
2. 把新建当救命：ROI差就疯狂新建，账户数据碎片化，系统永远学不全。
3. 忽略清理：复制或新建后，24小时无转化的计划立即暂停，防止空耗。

记住：新建是“找答案”，复制是“抄答案再加分”。用对动作，预算才会花在刀刃上。