2025创意还值钱吗？3个真相让甲方主动为创意加钱

“创意越来越不值钱”这句话，今年我听到不下10次。但真相是：不是创意贬值，而是“不会卖创意的乙方”在贬值。把下面3个认知打透，你会发现好创意依旧能让甲方掏大钱。

01 创意没贬值，是客户分层了

头部品牌敢为一条片子砸500万，中腰部只想复制粘贴。解决思路很简单：

• 只做“敢叫好创意”的客户名单，用案例墙筛掉价格导向型甲方。
• 报价单拆成“创意溢价”单独一行，让敢付钱的看见，不敢付的自动溜走。

02 创意载体变了，但核心价值没变

以前创意=30秒TVC，现在创意=15秒短视频+线下装置+KOL脚本三位一体。

衡量标准只剩一条：能不能让用户自发二创。能，创意就值钱；不能，再花哨也是自嗨。

03 CEO正在变成CCO，创意是顶层KPI

国资委把品牌价值纳入央企一把手考核，马斯克、黄仁勋亲自跑戛纳——说明创意已从“市场部任务”升级为“董事会指标”。

乙方只要把创意和“董事长OKR”挂钩，预算自然批得快。

04 让甲方手心冒汗的创意公式

独创性×震撼性×关联性≥100，且让甲方听完手心冒汗=好创意。

实操技巧：提案最后加一页“如果失败会怎样”，把风险前置反而让甲方更安心。

05 5步打造会产创意的团队

1. 每周一次“离谱提案会”，不设预算上限，专门练胆子。
2. 失败项目发“阵亡奖金”，公开表扬试错最快的同事。
3. 强制跨部门混编，让财务和文案一起脑暴。
4. 每季度请一位非广告人（厨师、rapper、宠物美容师）做分享。
5. 把创意ROI写进KPI：好点子带来的分享量、搜索量、溢价率直接算绩效。

06 创意=新商业硬通货，先收创意税再收执行费

把报价拆成两段：创意税（前置付费）+执行费（后置结算）。

敢这样开票，你就从供应商变成合伙人，甲方会主动为创意加钱。