后疫情时代,大厂与小公司的优劣势分析!

最近大厂裁员的声音此起彼伏,“毕业了”、“润了”成为当下网红新词。

在再就业的征途上,是选择栖息于小公司还是毅然选择大厂,这许是没有标准答案的,但我们可以分析一下“选择背后的底层逻辑”。

后疫情时代,大厂与小公司的优劣势分析!插图

大厂的优势和劣势?

大厂的优势

个人职业发展的视角看,大厂最核心的优势体现在能为未增加背书为后期的职业跃进提供更好的起点

现在越来越多的公司在人才招聘时会选择定向挖掘,而这个定向挖掘就主要针对某一行业或领域的大厂,大公司的HR所做的“外部人才地图”,也是寻找对标的大公司,然后对应的去挖掘人才。

如果你正好在这个领域,被高薪挖到的机率较高。

个人能力提升的视角来来看,大厂的组织机构设置、管理制度与流程、人才培养与发展机制、职业晋升通道都会比较健全,对于个人学习成长及内部晋升都比有利

大厂的劣势

内部晋升的视角看,大厂优质人才比例较高,内部晋升竞争激烈,叠加一些职场灰色因素(如与上级关系不良、负面小团队氛围等)会影响个人心态,反而受困于其中。

职业宽度的视角来看,大厂内部岗位很细分,个人负责的事项可能只是整个流程链条里的一个小环节,职责有限,如果深度又不够,从而会限制职业发展的宽度

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小公司的优势和劣势!

小公司的优势

内部晋升的视角看,小公司内部晋升不会有太多限制,通常能力或业绩突出,则会拥有较快的发展速度,尤其是一些有技术/产品优势且能快速发展的小公司,本身也对人才的需求比较大,如果机会很好,有可能直通车式的上升,甚至能学习到从0-1的创业过程。

职业宽度的视角来看,小公司大部分“一人多岗”,有可能你既是产品岗,又是项目管理岗还顺带是售前岗,掌握多种能力的机会远大于大公司,也会为后期发展提供更多选择。

小公司的劣势

学习与成长的视角看,小公司很难学习到“体系化”和“规范化”的知识,内部培训机会比较少,搭建的能力也会比较零散,需要自身去做梳理和整合,在没有实际“应用场景”的情形下,想搭建体系化的知识架构和能力是非常难的。

职业前景来看,小公司的天花板比较低,当触及到天花板去寻找外部机会时会比较限制,HR在评估有工作经验的候选人时除个人信息、行业匹配度以外,也会参考上一家公司的规模和成熟度。

根据调研的大数据来看,大概率事件为大公司跳槽到大公司,小公司跳槽到小公司。

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该如何选择大厂和小公司

无论我们是主动离职还是被动毕业,理清“跳槽的底层逻辑”+自我能力盘点,可以帮助我们更好的作出抉择。

从跳槽的底层逻辑来看,增加职业背书、实现价值(价格)最大化、能力(层级)跨越是我们在选择新机会的核心要素

大厂的最大优势体现在为未来增加背书上,中小厂的机会如果能上一个台阶并实现自我价值最大化也非常不错。

自我能力盘点来看,能客观了解自身的内核优势,更有利于我们作出选择,自我能力盘点的方法有很多,包括梳理自我认知、能力测评和寻找关键人协助梳理等,在此介绍一种比较好操作的方法。

首先,识别职业兴趣和职业性格特质的匹配度,在职业中去寻找你热爱或愿意一直坚持下去的事情。

相信能让你热爱的事情才能引导你成功,同时这件事情又能与你的职业性格特质相匹配,无形中会增加助力,达到事半功倍,反之则事倍功半。

这里可以参考一些职业兴趣和职业性格特质的测试工具,如:霍兰德职业兴趣自测、DISC性格测评、MBTI职业性格测试等。

其次,识别内核优势。

我们可以借用胜任力模型的原理来进行能力分析,从知识、技能(专业能力及经验)、综合素质(能力)、价值观、内驱力与动机及加分项优势(如:资源)六个维度进行分析,梳理自己的核心能力优势,形成优势清单。

最后,结合自我认知和能力识别建立自己的发展域,在横向或纵向的发展域中,每一个不同的阶段对应有不同的目标,而当前状态下选择哪个机会,则视哪个机会更符合该阶段发展域的对应目标。

当下的我们,许是在职场忙忙碌碌,沉沉浮浮,许有收获进步,许经历失败挫折,无论是何种境地,不用过于焦虑,拥抱自己,感悟当下,迎接未来!

来源:求职百科

作者:Emily丽